Wie bist du zu deinem Geschäftsmodell gekommen? Warum Headhunting?
Menschen und Organisationen zusammenzubringen, das „Perfect Match“ zu finden, persönliche Lebenswege mitzugestalten und Organisationen zu stärken ist seit meiner Tätigkeit bei Kienbaum meine Motivation und Mission.
Rückblickend auf die letzten fünf Jahre: Welche Meilensteine hat die HYDE erreicht, die dich besonders stolz machen?
Beginnend mit der Motivation und dem Vertrauen meiner Mitgesellschafter Frank & Thomas in mich und die HYDE als Business-Konzept. Außerdem das Vertrauen der Mandanten, die mich von Tag eins der Gründung an begleitet haben. Das stetige und gesunde Wachstum unseres HYDE-Teams. Den Mut, Dinge auszuprobieren. Unsere Kultur, die geprägt ist von Lösungsorientierung, gegenseitigem empowern und Vertrauen. Das HYDE-Team.
Welche Herausforderungen musste die HYDE während dieser Zeit überwinden, und wie bist du damit umgegangen?
Klar, wurden auch mir Steine in den Weg gelegt, Erfolge nicht gegönnt. Das hat mich und uns als Team stärker werden lassen. Ich sehe Herausforderungen positiv entgegen. Im Nachgang hat alles seinen Sinn.
Warum hast du dich für die Selbstständigkeit entschieden?
Ich möchte gestalten, entscheiden, mutig sein, ausprobieren, neu denken, anders denken, in Lösungen denken. Das kann ich in meinem eigenen Business, mit meinem eigenen Team, im Rahmen der geschaffenen Kultur.
Warum hast du dich für den Standort Halle entschieden?
Für mein Masterstudium Human Resource Management bin ich nach Bernburg gekommen, im Rahmen dessen habe ich die Stadt Halle kennengelernt und mich getreu dem Motto „verliebt in Halle“ auch wirklich in die Stadt verliebt. Durch meine Verbandsarbeit, Ehrenämter und Netzwerktätigkeiten zahlt sich die Regionalität, die wir bei der HYDE fokussieren, absolut aus. Sowohl durch Empfehlungsmanagement der Mandanten als auch durch unser Kandidatennetzwerk.
Die HYDE ist spezialisiert auf Führungskräfte- und Spezialistenpositionen, war das schon immer so?
Ja, diesen Fokus haben wir von Beginn an gelegt.
Wie sieht die Vision des Unternehmens für die nächsten fünf Jahre aus, und welche Ziele hast du dir gesetzt, um diese Vision zu erreichen?
Meine Vision ist es, dass alle Industrieunternehmen der Region HYDE kennen und mit der nachhaltigen Besetzung von Management- und Spezialistenfunktionen assoziieren.
Wenn du die letzten 5 Jahre HYDE in fünf Worten zusammenfassen müsstest, welche wären das?
Stolz
Zusammenhalt
Entwicklung
Sichtbarkeit
Persönlichkeit