HEADHUNTING. INDUSTRIE.
MITTELDEUTSCHLAND.
HYDE ist die Headhunting Agentur für die Industrie in Mitteldeutschland. Wir bringen Top-KandidatInnen in gehobener Funktions- und Managementebene mit interessanten Organisationen aus der Industrie zusammen. Unser Ziel ist es, gemeinsam mit den Organisationen und den KandidatInnen nachhaltige Besetzungsprozesse zu gestalten.
Unsere MandantInnen sind internationale Konzerne aus der Region, der klassische Mittelstand und Familienunternehmen. Unser fundiertes Netzwerk, bestehend aus Führungskräften und Spezialisten, sind Top-Performer in den Funktionsbereichen Produktion, Logistik, Finance, HR, Sales, QM und dem Management Board.
HYDE vereint Personal- und Managementberatung für Organisationen in Mitteldeutschland. Wir befähigen Organisationen, Führungskräfte und Personalabteilungen mittels Beratungskonzepten, Trainings, Coachings und Interim-Lösungen, den großen Herausforderungen des KandidatInnen-Marktes gerecht zu werden.
HEADHUNTING für das Top Management, Middle Management, Lower Management und Spezialisten.
RECRUITING BERATUNG für die Analyse des bestehenden Recruiting-Prozesses, für den Aufbau eines individuellen und modernen Recruiting-Prozesses oder für die Erarbeitung eines Onboarding-Konzeptes für nachhaltige Besetzungen.
TRAINING & COACHING zu den Themen Recruiting 5.0, Active Sourcing Trainings mit Xing & LinkedIn, Onboarding Workshop & Offboarding Workshop oder Trainings zu einzelnen Prozessschritten im Recruiting (Führen von Vorstellungsgesprächen, zielgruppengerechte Stellenausschreibungen) sowie Onboarding-Coachings.
HEADHUNTING
Menschen bestimmen mit ihren Ideen, ihrer Motivation und ihrer Persönlichkeit die Zukunft von Organisationen. Ob Mittelstand oder Konzern, Top-ManagerIn oder Spezialist – als professioneller Headhunter garantieren wir die bestmögliche Wertschöpfung durch passgenaue Besetzungen Ihrer Schlüsselpositionen mit exzellenten Persönlichkeiten.
Durch unsere mittlerweile langjährige Vernetzung am regionalen Markt greifen wir auf einen qualitativen Pool wechselwilliger KandidatInnen zu und generieren neue Kontakte dank Empfehlungsmanagement. Wie mit klassischem Headhunting assoziiert, nutzen wir ebenso die telefonische Direktansprache potenzieller KandidatInnen in vorher abgestimmten Zielfirmen. Zudem verzeichnen wir Erfolge in der Kandidatenkommunikation auf Business Portalen und in Social Media - coole, individuelle Ansprachen sind hier ein Muss! Weitere moderne und zielgruppenspezifische Recruiting-Tools runden unser Portfolio ab.
Nehmen wir den Auftrag eines Mandanten zur Besetzung einer Position an, können wir durch vorherige Marktanalyse garantieren, passgenaue KandidatInnen zu präsentieren. Unsere Besetzungsquote liegt derzeit bei 90 Prozent.
Unser Verständnis von Executive Search ist klar und präzise: wir sehen es als unsere wesentliche Aufgabe an, Organisationen und KandidatInnen gleichermaßen in ihrer jeweiligen Entscheidungsfindung mit Unabhängigkeit und Neutralität zu beraten. Zudem stehen wir den Organisationen für ein Follow Up wie auch für die Erfolgs- und Zufriedenheitsanalyse partnerschaftlich zur Seite.
Die Suchmethodik in unseren Besetzungsprojekten gestaltet sich nach den folgenden Kriterien:
1. Briefing (Woche 1)
- Briefing & Abstimmung des Such- und Positionsprofils
- Profilberatung unter Anbetracht der Unternehmensstrategie, Organisationsstruktur und Marktsituation
- Klärung interner Prozesse und Verantwortlichkeiten
2. Analyse (Woche 1)
- Durchführung einer Marktanalyse
- Definition der Zielgruppe mittels Candidate Persona
- Erstellung der Search-Strategie
3. Identifikation (Woche 2-3)
- Erstellung einer detaillierten Zielfirmenliste
- Abstimmung einer Black-List
- Erstellung des Positionsprofils
- Identifizierung aller relevanten Kandidaten im Netzwerk, via Zielfirmenliste, auf Businessplattformen
4. Ansprache (Woche 3-5)
- Ansprache der relevanten Kandidaten aus dem Netzwerk, in der Zielfirmenliste, über Businessplattformen
- Schalten von anonymisierten Stellenausschreibungen auf renommierten Plattformen
5. Interviews (Woche 4-6)
- Erstgespräch zum Abgleich eines möglichen Matchings
- Detailliertes Zweitgespräch zum Abgleich der fachlichen, persönlichen und kulturellen Passung
- Einholen von Referenzen
6. Präsentation (Woche 5-10)
- Erstellung eines ausführlichen Kompetenzprofils inkl. Gutachten zur optimierten Entscheidungsfindung
- Koordination von Gesprächsterminen
- Präsentation des Kandidaten beim Auftraggeber vor Ort/virtuell per Videocall
- Auswertung des Gespräches sowohl mit Mandanten als auch mit KandidatIn
7. Auswahl & Vermittlung (Woche 7-12)
- Begleitung des Kommunikationsprozesses
- Beratung und Hilfestellung bei der Vertragsgestaltung
- Begleitung des Einstellungs- und Onboarding-Prozesses
Hier folgen einige unserer Referenzunternehmen:
RECRUITING BERATUNG.
Ein nachhaltiges, zielgruppenspezifisches und situativ agierendes Recruiting ist der entscheidende Wettbewerbsvorteil von Organisationen. Moderne HR-Arbeit erhält nicht nur die mentale und physische Gesundheit der MitarbeiterInnen, sondern fördert auch die positive Entscheidungsfindung von KandidatInnen für die Organisation im engen KandidatInnen-Markt.
Nachhaltige Recruiting-Strategien mittels moderner Tools sind zur Mitarbeitergewinnung und -bindung sowie zur Umsetzung einer positiven Corporate Identity im engen KandidatInnen-Markt unabdingbar geworden. Hierbei gilt es zielgruppenspezifische Recruiting-Prozesse zu etablieren, um das Perfect Match zwischen KandidatIn und Unternehmen zu generieren - schnell, effizient, nachhaltig.
Im Rahmen des Beratungsprojektes bestimmen wir den aktuellen Status-quo Ihrer Recruiting-Prozesse, sodass Transparenz und Reflektion möglich sind. Unter Berücksichtigung von Individualität, Pragmatismus und Umsetzbarkeit erarbeiten wir einen zielgruppenorientierten und modernen Recruiting-Prozess, um Sichtbarkeit, Schnelligkeit und Effizienz zu steigern. Als Recruiting-Spezialisten begleiten wir gemeinsam mit Ihrer HR-Abteilung die Implementierung des Recruiting-Prozesses und seiner Bestandteile in die Organisation. So kann jederzeit nachjustiert, gefragt, reflektiert und agiert werden, um sich durch einen modernen Recruiting-Prozess von den Marktbegleitern abzuheben.
1. Auftragsklärung
- Intention
- Zieldefinition
- Vorgehensweise
- Verantwortlichkeiten
2. Analyse bestehender Recruiting-Prozesse
- Interviews mit HR, Führungskräften, Mitarbeitenden
- Begleitung einzelner Prozessschritte im Recruiting (Führen von Vorstellungsgesprächen..)
- Analyse der Sichtbarkeit (nach innen & außen)
- Analyse des zielgruppengerechten Recruitings
- Auswertung von Kennzahlen (Frühfluktuation, Schnelligkeit..)
- Wettbewerbsanalyse
3. Erstellung des Maßnahmenkatalogs
- Erarbeitung eines individuellen und modernen Recruiting-Prozesses, der die Arbeitgebermarke und Unternehmenskultur repräsentier, Sichtbarkeit erhöht, Schnelligkeit und Effizienz steigert und die jeweilige Zielgruppe anspricht
4. Implementierung im Unternehmen
- Implementierung eines modernen Recruiting-Prozesses
- Begleitung einzelner Prozessschritte
- Aufbereitung von Vorlagen für zielgruppengerechtes Recruiting
- Nutzung von Leitfäden und Handouts
- Workshops und Trainings für zielgruppengerechtes Recruiting (Führen von Vorstellungsgesprächen…)
TRAINING & COACHING.
In unseren Trainings und Workshops teilen wir unser Spezialisten-Wissen aus dem Recruiting zur Nutzung und Umsetzung moderner Tools und Trends, um das Perfect Match zwischen KandidatIn und Organisation zu generieren - schnell, effizient, nachhaltig.
Unser Workshop zum Thema Recruiting 5.0 ermöglicht Ihrer HR-Abteilung die gemeinsame Analyse und Reflektion des bisherigen Recruiting-Prozesses und zeigt Handlungsempfehlungen für modernes Recruiting auf, sodass Sie sich als Organisation von den Marktbegleitern abheben.
Unsere Active Sourcing Trainings zeigen HR´lern, Recruitern, Profis und allen die es werden wollen, Tools, Techniken und Trends auf den Business Portalen Xing und LinkedIn auf.
Ihr Recruiting-Prozess läuft nicht an jeder Stelle optimal? Dann geben wir Ihren Mitarbeitenden Trainings zum Führen von Vorstellungsgesprächen, Gestaltung zielgruppengerechter Stellenausschreibung und vielem mehr.
Im Rahmen des Onboarding-Workshops erarbeiten wir gemeinsam mit und für die Organisation ein Onboarding-Konzept zur nachhaltigen und effizienten Einarbeitung neuer MitarbeiterInnen.
Ebenso ein professionelles und wertschätzendes Trennungsmanagement trägt zu einer positiven Corporate Identity nach innen und außen bei. Wir erarbeiten gemeinsam mit der HR Abteilung ein passgenaues Offboarding-Konzept.
In unseren Onboarding-Coachings schaffen wir Raum für Reflexion der vorherigen Position und erarbeiten Handlungsmöglichkeiten zur optimalen Gestaltung der neuen Rolle.
TRANSPARENZ. QUALITÄT. VERBINDLICHKEIT.
Unsere Mandanten und KandidatInnen schätzen an uns den verbindlichen und vertrauensvollen Austausch auf Augenhöhe. Authentizität, Individualität und Perspektivwechsel prägen uns in all unserem Handeln - nach innen und nach außen.
Die Qualitätsansprüche unserer Mandanten sind hoch. Unsere ebenso. Mit Professionalität, Knowhow und Spezialisierung setzen wir höchste Qualitätsansprüche in all unser Tun.
Wir halten was wir versprechen. Wir versprechen was wir halten können. Zuverlässigkeit und Verbindlichkeit prägen unsere Zusammenarbeit mit Mandanten, KandidatInnen und allen anderen Geschäftspartnern.
GRÜNDER
CONSULTANTS
ASSISTENZ
WERKSTUDENTEN
PARTNER
NACHHALTIGKEIT
Als junges Unternehmen haben wir unsere Leidenschaft zum Beruf gemacht - Menschen aufeinander aufmerksam zu machen.
Nachhaltigkeit ist zum Leitgedanken unseres täglichen Handelns geworden: sowohl in externen Geschäftsbeziehungen als auch innerhalb der HYDE. Neben nachhaltigen Vermittlungsprozessen, langfristigen Geschäftsbeziehungen und einem ganzheitlichen Leistungsportfolio stehen bei der HYDE eine auf Langfristigkeit und gesundes Wachstum ausgerichtete Unternehmensstrategie sowie eine nachhaltige Personalpolitik im Fokus.
Die HYDE-Unternehmenskultur zeichnet sich durch folgende Werte (und Taten) aus:
- Wir ermöglichen die flexible Arbeitszeit- und Arbeitsortgestaltung, um eine ausgewogene Work-Life-Balance zu ermöglichen.
- Wir setzen auf bunte Teams, in denen Meinungen gehört und Diskussionen angeregt werden.
- Wir arbeiten in einem papierfreien Büro und sparen damit Ressourcen.
- Wir setzen auf Bio-Produkte in der gemeinsamen Mittagspause, auch gern vegetarisch.
- Wir kommen alle mit dem Fahrrad, dem E-Bike, zu Fuß oder mit dem ÖPNV ins Büro.
- Wir arbeiten an ergonomisch ausgestatteten Arbeitsplätzen - stehend, sitzend oder wackelnd auf einem Balance Board.
- Wir vergeben Werkstudentenjobs und Praktikumsplätze, um auch jungen Menschen den Einblick in die Arbeitswelt zu ermöglichen - gegen Entgelt.
- Wir begrüßen Innovationen, Kreativität und neue Ideen, probieren aus und setzen um - Versuch macht klug.
- Wir setzen auf local buying, fair trade und Regionalität.
- Wir engagieren uns ehrenamtlich und unterstützen soziale Projekte.
SETZEN SIE SICH MIT UNS IN
VERBINDUNG.
HYDE EXECUTIVES GMBH
Leipziger Straße 70/71, 06108 Halle (Saale)
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