3 TIPPS, WIE SIE AN TOP-KANDIDATEN KOMMEN

Ein schneller, transparenter und wertschätzender Bewerbungsprozess ist heute ein entscheidender Faktor im Wettbewerb um qualifizierte Fach- und Führungskräfte.

Gerade in Zeiten von Fachkräftemangel und einem zunehmend kandidatenorientierten Arbeitsmarkt reicht es nicht aus, geeignete Bewerber zu finden. Unternehmen müssen auch dafür sorgen, dass gute Kandidatinnen und Kandidaten während des Auswahlprozesses nicht abspringen.

Umständliche Verfahren, lange Reaktionszeiten, unklare Kommunikation oder ein unprofessioneller Eindruck können dazu führen, dass Bewerber den Prozess vorzeitig beenden.

Was also können Unternehmen tun, um Top-Kandidaten zu gewinnen und im Bewerbungsprozess zu halten?

1. Schnell reagieren und Prozesse kurz halten

Im Recruiting zählt Geschwindigkeit.

Kandidatinnen und Kandidaten befinden sich häufig parallel in mehreren Bewerbungsprozessen. Wer zu lange mit einer Rückmeldung wartet, riskiert deshalb, dass sich ein geeigneter Bewerber bereits für ein anderes Angebot entscheidet.

Schon der erste Kontakt prägt dabei die Candidate Experience. Eine Eingangsbestätigung sollte zeitnah erfolgen und möglichst persönlich formuliert sein.

Auch nach einem Bewerbungsgespräch gilt: Informieren Sie Kandidaten schnell über den aktuellen Stand und die nächsten Schritte.

Kommt es beispielsweise aufgrund von Urlaub oder Krankheit zu Verzögerungen, sollte auch das transparent kommuniziert werden. Eine kurze Information ist deutlich besser als wochenlange Funkstille.

2. Transparent und verbindlich kommunizieren

Kandidaten möchten wissen, worauf sie sich einlassen.

Bereits in der Stellenausschreibung und spätestens im Bewerbungsgespräch sollten Unternehmen deshalb klar kommunizieren:

• welche Aufgaben die Position umfasst,
• welche Anforderungen tatsächlich bestehen,
• welche Rahmenbedingungen geboten werden,
• wie der weitere Bewerbungsprozess aussieht und
• welche Erwartungen beide Seiten an eine Zusammenarbeit haben.

Unklare Aussagen oder Versprechen, die später nicht eingehalten werden können, sorgen schnell für Enttäuschung.

Eine offene und verbindliche Kommunikation hilft dagegen beiden Seiten einzuschätzen, ob Position, Unternehmen und Kandidat wirklich zueinander passen.

Auch eine Absage gehört zu einem professionellen Bewerbungsprozess. Bewerber sollten nicht im Ungewissen gelassen werden, wenn eine Zusammenarbeit nicht zustande kommt.

3. Kandidaten auf Augenhöhe begegnen

Ein Bewerbungsgespräch ist keine einseitige Prüfung.

Unternehmen lernen einen potenziellen neuen Mitarbeiter kennen – gleichzeitig entscheidet auch der Kandidat, ob er sich eine Zukunft bei diesem Arbeitgeber vorstellen kann.

Eine angenehme Gesprächsatmosphäre und ein respektvoller Umgang sind deshalb entscheidend.

Kandidatinnen und Kandidaten sollten nicht das Gefühl haben, sich ausschließlich beweisen zu müssen. Vielmehr geht es darum herauszufinden, ob beide Seiten fachlich und persönlich zueinander passen.

Wertschätzung zeigt sich dabei nicht nur im Gespräch selbst, sondern während des gesamten Bewerbungsprozesses: durch Vorbereitung, persönliche Kommunikation, ehrliches Feedback und verlässliche Absprachen.

Ein guter Bewerbungsprozess verbessert die Candidate Experience

Ein professioneller Recruiting-Prozess lässt sich für uns auf drei Begriffe reduzieren:

Verbindlichkeit. Transparenz. Schnelligkeit.

Diese Faktoren tragen wesentlich zu einer positiven Candidate Experience bei und können darüber entscheiden, ob qualifizierte Kandidatinnen und Kandidaten im Bewerbungsprozess bleiben oder sich für ein anderes Unternehmen entscheiden.

Als Headhunting- und Personalberatung legt HYDE Executives deshalb großen Wert auf eine schnelle, transparente und verbindliche Kommunikation mit Kandidaten und Mandanten.

Unser Ziel ist ein Besetzungsprozess, der für beide Seiten nachvollziehbar bleibt und die Voraussetzungen dafür schafft, passende Fach- und Führungskräfte erfolgreich zusammenzubringen.

Quellen:
Personal-Wissen.de
Buchreport.de
Resus Consult